美萨门窗独创悬浮共生铸就卓越美萨【资讯】

早在2000年,美萨门窗就开始运营高端铝合金门窗,从最开始的街边作坊逐渐发展到后期的承接工程、研发型材、开发中高端消费者真正想要的高端门窗。

早在2000年,美萨门窗就开始运营高端铝合金门窗,从最开始的街边作坊逐渐发展到后期的承接工程、研发型材、开发中高端消费者真正想要的高端门窗,2011年,美萨正式开始品牌化运营模式,美萨品牌自此成立。15年来,美萨历经风雨,在沉淀中不断地突破门窗风格、性能及设计理念,逐渐发展成为集高端铝合金、木铝门窗研发、生产、销售的高端门窗成品生产公司。

独具特色,行业首创悬浮共生

在门窗行业沉淀了15年,美萨凭借着过硬的产品质量和良好的口碑,逐渐打造出属于美萨特色的产品。美萨产品涵盖了高中端铝合金及铝木门窗产品,包括“鼎尚”、“尊尚”、“致尚”及阳光房等几大系列产品群,“窗纱一体化”概念、“悬浮共生”技术等都是美萨的产品标签。

美萨窗纱一体化产品剖面图

美萨作为专注木铝门窗产品创新的积极倡导者,首创的“悬浮共生”在行业内引起了巨大的反响,在以往传统的木铝门窗行业,木铝门窗一般采用的是木包铝或者是铝包木的结构,而木头具有一定的张力,会因气候或是湿度的影响从而经常出现木头开裂、脱落的问题,木铝结构易变形的问题一直令木铝门窗行业感到头疼。为了解决这个问题,做到木铝两者的完美结合,美萨门窗在2007年专门成立了木铝门窗专项研究小组,经过了上百次的实验,耗费了好几吨的铝合金,消耗了30方的木材,花费了约40万人民币,不断的坚持信念,在反反复复的实验后,美萨首创了木铝门窗行业内的新概念——“悬浮共生”,悬浮共生是指在木铝结合的传统方式的基础上,考虑到木材和铝合金的物理性能,给予木材一个释放张力的空间以保持木头的稳定性。这样独具行业创新的设计保证了木铝的完美结合,使木材能够适应各种环境不变形,并且保障门窗的整体稳定性,大大提升了木铝门窗产品的品质。不仅如此,美萨的“窗纱一体化”和“悬浮共生”已荣获多项国家专利,同时美萨还拥有全国规模最大的悬浮共生门窗生产基地。

美萨厂区

“哲匠精神”,铸就高品质产品

现如今,“工匠精神”一词火遍大江南北,更成为企业所倡导的精神,是一种对产品精雕细琢,精益求精、力求完美的精神理念。美萨对产品的追求就很好的体现了“工匠精神”,在选材上,全部采用国外进口的原生态木料,远赴北美精选阿巴拉契亚山脉红橡木作为尊尚·悬浮共生系列标配木材,并且在橡木的基础上,增加了柚木、紫檀木等名贵木材,极大的满足客户对选材的需求;在配件上,采用德国诺托(ROTO)综合门窗五金系统、意大利纯进口意秀欧(ISEO)智能锁具、美国希美克(CMECH)门窗配置系统等国外进口优质品牌,保证了产品的使用寿命;在工艺上,采用新加坡立邦(NIPPON)粉末和荷兰老虎(TIGER)粉末进行静电喷涂及氟碳喷涂处理,保障15年超强耐候性。

美萨产品图

不仅如此,美萨门窗的所有产品都是定制化产品,可根据消费者的喜好需求和品位进行量身定制,材质、颜色、形状等都可供挑选。但美萨并不满足于对“工匠精神”的产品追求,美萨门窗有限公司总经理杨军在“工匠精神”的基础上提出了更高的产品要求——“哲匠精神”,杨总告诉慧亚传媒,“哲匠精神”来源于在浙大游学时因中国美术学院在工艺上的追求所受到的启发,“工匠精神”更多的是匠心,是对历史的传承。而作为当代民营企业,除了传承历史,更要朝未来发展,在发展中需要靠辩证的智慧对待产品。“哲匠精神”是基于“工匠精神”的另一种含义,在体现产品本身的工艺上涵盖了对产品的诉求和追求,能够更为立体的展现产品的体验感、艺术性和产品的功能特征。

有效的管理模式,打造卓越美萨

近年来,美萨在招商、开拓市场等多方面进行得有条不紊,这得益于坚实的团队和有效的管理模式。美萨深知团队建设的重要性,从成立之初就构建了人才培育战略,力求打造一支优秀的美萨团队。在人才培养上,2013年美萨提出了“美萨门窗商学院”的团队培训构想,在总部及各加盟商当中选拔优秀讲师,开设不同层级的培训会议,保持总部集训,区域巡视培训等有效模式,时刻与加盟商互动,深刻了解一线需求,提升单店运营能力,保持全国美萨人同频、融入,形成团队合力;在管理模式上,美萨在日常管理工作中逐步形成了“一办五中心”(总经理办公室、营销中心、生产运营中心、售后服务中心、财务运营中心、行政管理中心)的有效管理架构,保证了日常生产运营工作的高效、有序开展,也形成了具有“美萨特色”的组织架构及管理模式。

美萨车间图

有了强大的美萨团队,在渠道建设和产品营销方面美萨也有着自己独特的方式。在渠道上,美萨以全国加盟模式为主,兼以零售、工程、海外业务,形成了“四架马车”并驾齐驱之势,并辅以电商模式为各渠道保驾护航;在营销方式上,2015年首创“全优美萨之全优营销中心”的战略构想,将营销体系的功能重新定义,围绕打造“全优营销中心、全优体验馆、全优团队”三个全优目标进行了SI体系建设、终端物料标准化规范及品类的丰富升级,持续推动“金牌导购”、“金牌设计师”、“金牌售后工程师”培训、考核、选拔等项目的实施。美萨将优势资源集中下沉一线,着力在全国范围内打造美萨的“全优营销中心”,力求形成以总部拉力、全国各终端推力的前进合力,最终达成“卓越美萨”的总目标。

不忘初心,展望未来

2016年5月15日,是美萨五周年的生日,为此,美萨举办了以“创造心,卓越路”为主题的五周年庆典系列活动,庆典主题的名称有着非凡的意义和内涵,“创造心”是美萨的初心,体现了美萨人在五年的创业过程中,作为行者始终保持创新意识,在过程中不断形成产品和模式的创新,同时也是对美萨打造门窗行业专家身份的一种诠释。在庆典上美萨回顾了企业发展的初衷和起点,让所有的美萨人在五年节点感受到在此期间美萨真正在用创造心做一系列的工作,以此达到“卓越路”的目标。而“卓越路”则是对美萨五年的期望,希望在持续保持创造心的基础上,提出卓越美萨的总目标,以落地全优,总部发力,市场推力,来形成全优美萨达到卓越美萨。杨总表示,未来五年是一个卓越的道路,美萨力求在规模上、品牌上、创新上达到一个高度来引领行业的发展,我们对美萨的未来寄予期望。

美萨五周年庆典隆重开幕

相信这样一个拥有创新能力和有效管理模式的企业,必将在未来走出属于美萨特色的道路,终有一天会实现卓越美萨的总目标。

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